Судьбу внедрения цифровых технологий в строительную отрасль России правительство и эксперты обсудили на бранче «Цифровой девелопмент» 19 июня 2018 года. Все согласились в том, что за цифровыми решениями — будущее, но их внедрение проводится на фоне реорганизации рынка недвижимости и имеет специфические черты.
Как заметил Председатель Совета директоров, Президент ГК «Основа» Александр Ручьёв, в течение последних лет строительная отрасль вводила 70-80 млн кв. метров в год, и чаще всего это делалось не с помощью цифровых технологий. «В основном отрасль — это не цифровой девелопмент, — сказал он. — Но хотим мы или нет, мы переходим на цифровое проектирование. Так выгоднее». Он подчеркнул, что подключение к создаваемым системам не требует дополнительных расходов, девелоперы платят абонентскую плату и тем самым сокращают издержки.
Легализация, «прозрачность» строительной отрасли и её цифровых решений — это дело будущего, помочь которому может государство, сделав «локализацию» выгодной для игроков рынка. В частности, российские условия таковы, что цифровые решения за редким исключением разрабатываются за рубежом, в лучшем случае в России остаётся клиентский отдел (бэк-офис).
Ещё одна специфическая черта России — это внедрение новых технологий на фоне укрупнения, огосударствления девелоперов. «Мелкий бизнес в девелопменте умрёт, средний укоренится, а крупный перейдёт к государству. Средние и станут «цифровиками», — рассказал Александр Ручьёв.
351 компания сейчас относится к разряду недееспособных согласно новым правилам, в том числе под эту категорию попадают едва ли не все крупные девелоперы. Игроки рынка недвижимости ожидают, что государство в скором времени будет входить в капитал ключевых компаний.
Казалось бы — перспективы ясны. Но технологии тоже не дожидаются внедрений цифровых решений в девелопмент России и идут вперёд. Как заметил научный руководитель «Школы системного менеджмента» Анатолий Левенчук, недели две назад компания IBM представила аналоговый вычислитель, который в сто раз выгоднее предыдущих решений. «Учитывая уровень компании, мы можем получить это в течение 3-4 лет, — сказал он. — И что, тогда все вместе пойдём в аналог?».
